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公司新闻

脏、乱、差的装潢装修施工什么样?

有很多人对于现场管理不是那么的在乎,其实松江装潢公司现场的规范化不只是一种制度,更是一种态度。即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,最精湛的技术,但是如果工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,那么生产效率不可能会高,松江装潢公司人员也会越干越没有精神气。目前家装中存在哪些现场管理的不规范呢? 1.用的、不用的,统统堆在一起 有时去工地,会发现一片狼藉,必需物品和非必需品什么都有。必须品也没有摆在指定位置挂牌明示,原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等明明可以不要的东西也不处理掉,马上要用的、暂时不用的、长期不用的统统堆在一起,这样的环境,如何会有高效率,短工期? 2.乱堆乱放 有些施工现场虽然都是必需物品,可是却胡乱摆放。每个施工阶段要用的物品都混在一起,没有秩序,没有规矩,用完工具或材料也就不会放回原处大大增加了寻找的时间,有一场,如丢失、损坏也不能被马上发现,等到发现了再处理,已经拖延了时间。任意存放物品的结果就是降低工作效率,以及施工现场的混乱。 3.清扫不利脏、乱、差 装修施工,难以避免工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上面蒙上灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西。不规范的工地就不予清扫擦拭,没有明确的分配工作人员应负责清洁的区域,有些死角长期没人清扫直至施工结束。试想一个到处都干净整洁的现场,是不是会让业主感动,工作人员心情舒畅呢?在整洁明亮的环境里,任何异常,包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现,设备异常在保养中就能发现和得到解决,不会在使用中"罢工"。而反之,就会造成人员的懒惰烦躁,施工效率和质量的降低。 4.清洁后也无法维持 有的施工现场虽然会有定期的清扫,可是在"整理"、"整顿"、"清扫"之后,就没有日常维持的规章制度,或者有制度不执行,由于装修的工作性质需要,施工现场马上又回到原来的混乱状态。员工没有随手保持现场清洁的习惯,久而久之就要花十倍的时间去改正。所以,日常维持是一个持续性的管理。 5.工作人员修养不过关 不要以为施工人员只需要技术就够了,任何岗位都一样,需要员工有好的素质和修养。规范修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。不规范的管理中,每员工无视规章制度和工作纪律,工作场所没有良好的氛围,工作懒洋洋、或者怨气横生、浮躁、急躁,都会影响施工质量和效率,以及装修者与施工者之间的良好沟通。 ?